2026，我们这么干！ ——学校召开新学期全体教职工大会(一届三次教代会）部署2026年重点工作

3月2日，学校召开新学期全体教职工大会（一届三次教代会）。校长张建教授作题为《决胜“丙午年” 迈向“十五五”，以教学要素改革为引擎，开创学院卓越发展新局面》的工作报告，全面回顾2025年办学成果，深刻分析当前机遇挑战，系统部署2026年改革发展任务。学校董事长刘向葵，总经理肖再高，党委副书记、常务副校长张文兵，副校长万忠保、李芬、张莉和工会主席赵荣辉出席大会。

2025年工作亮点纷呈

2025年，学校借智能迭代之势，鼓蛇行千里之劲，办学规模、内涵、成果与实力全面增强。

党建引领坚实有力。 成功召开第一次党员大会，选举产生第一届党委会；构建全媒体宣传矩阵，发布信息150余条，浏览量破百万；评选表彰先进典型，筑牢思想根基。

立德树人成果丰硕。 创新思政模式，共建三个校外大思政基地，育人成果登上“学习强国”；深耕传统文化教育，主编教材覆盖全国240余所院校；涌现一批优秀师生典型，鲁湘洲同学捐献造血干细胞善举获广泛好评。

内涵发展特色凸显。 重点建设五大专业群，新增备案专业7个；汽车工程学院“工学交替”模式成效显著，数字经济学院“移动课堂”助力农产品销售；产教融合持续深化，入选奇瑞“产教融合标杆校”；师生在省级以上技能竞赛获奖26项，科研实现突破，获批教育部课题2项。

治理效能显著提升。 完成校园光伏改造，年发电160万度；建成10个数字化平台，智慧校园迈上新台阶；后勤保障有力，创新创业成果初显，142个学生项目完成工商注册。

2026，我们这么干！

2026年是“十五五”开局之年，更是教学要素改革的攻坚之年。学校将聚焦六大突破，奋力开创卓越发展新局面。

一是党建领航，营造新生态。 健全组织体系，推动党建与“双创”深度融合，设立10个以上“党员先锋岗”，打造2个职教特色党建品牌。

二是锚定蓝图，谋划新未来。 科学编制“十五五”规划，发布发展愿景白皮书，激发基层微创新活力。

三是改革攻坚，实现新突破。 围绕“教学要素改革”，在专业建设上聚焦“智能+”“低空+”；在课程建设上推行“模块化、项目化”；在教材建设上开发“融合式、智能化”活页教材；在师资建设上实施“产业教授”特聘计划和“教师成长六个一”计划；在基地建设上打造“生产性、开放性”实训平台；在评价体系上构建以“能力增值”为核心的多维评价体系。

四是产教协同，创新新模式。 深化与奇瑞、京东等头部企业合作，共建2.0版产业学院；推动企业真实项目进课堂；引入行业标准改革评价机制。

五是文化铸魂，培育新成果。 发掘红色文化，融入企业文化，打造双创文化，重视网络文化，培育质量文化，制定覆盖教学全环节的《质量执行手册》，发布人才培养质量报告。

六是强化保障，夯实新机制。 成立改革攻坚专班，设立专项基金，提升治理效能，改善办学条件，确保校园安全稳定。

张建校长最后号召全体教职工，以敢为人先的锐气、啃硬骨头的决心，携手并肩，以教学要素改革点燃发展新引擎，为教育强国建设贡献坚实力量。